Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/15268
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Ταχυνάκης, Παναγιώτης | el |
dc.contributor.author | Χαραλαμπίδου, Μαρία | el |
dc.date.accessioned | 2012-11-20T13:03:25Z | - |
dc.date.available | 2012-11-20T13:03:25Z | - |
dc.date.issued | 2012 | el |
dc.identifier.uri | http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/15268 | - |
dc.description | Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2012. | el |
dc.description.abstract | Τα τελευταία χρόνια η διαχείριση των επιχειρηματικών κινδύνων αποτελεί επιτακτική ανάγκη των οργανισμών και των επιχειρήσεων. Η ύπαρξη του εσωτερικού ελέγχου ως εργαλείο αντιμετώπισης των κινδύνων βοηθάει όλες τις επιχειρήσεις να εντοπίσουν έγκαιρα τους κινδύνους και να τους αντιμετωπίσουν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Ο εσωτερικός έλεγχος προσδίδει αξία σε μια επιχειρηματική οντότητα και συμβάλλει στην επίτευξη των εταιρικών της στόχων. Κρίνεται λοιπόν αναγκαία η ύπαρξη ενός οργανωμένου τμήματος εσωτερικού ελέγχου σε όλες τις επιχειρήσεις και οργανισμούς προκειμένου να επιτευχθούν οι εταιρικοί στόχοι τους. | el |
dc.format.extent | 58 | el |
dc.format.extent | 489445 bytes | - |
dc.format.mimetype | application/pdf | - |
dc.language.iso | el | en |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Μακεδονίας Οικονομικών και Κοινωνικών Επιστημών | el |
dc.subject | Εσωτερικός έλεγχος | el |
dc.subject | Διαχείριση κινδύνου | el |
dc.title | Εσωτερικός έλεγχος και διαχείριση κινδύνου. | el |
dc.type | Electronic Thesis or Dissertation | en |
dc.type | Text | en |
dc.contributor.department | Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Στρατηγική Διοικητική Λογιστική και Χρηματοοικονομική Διοίκηση για Στελέχη Επιχειρήσεων | el |
Appears in Collections: | ΠΜΣ Λογιστική Φορολογία και Χρηματοοικονομική Διοίκηση (M) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
CharalampidouMariaMsc2012.pdf | 481.82 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in Psepheda are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.