Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/14792
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorΒούζας, Φώτιοςel
dc.contributor.authorΚατσαμπά, Ουρανίαel
dc.date.accessioned2012-02-22T10:19:58Z-
dc.date.available2012-02-22T10:19:58Z-
dc.date.issued2012el
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/14792-
dc.descriptionΔιπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2012.el
dc.description.abstractΣτην προσπάθεια αναζήτησης της ποιότητας, ο ανθρώπινος παράγοντας παίζει κυρίαρχο ρόλο, αυξάνοντας ολοένα και περισσότερο το ενδιαφέρον των ερευνητών για την μελέτη του. Η παρούσα εργασία χωρίζεται σε δύο μέρη. Στο πρώτο μέρος πραγματοποιείται μια θεωρητική προσέγγιση της σημασίας του ανθρώπινου δυναμικού καθώς και των παραγόντων που επιδρούν στην ικανοποίησή του, στο σύγχρονο, προσανατολισμένο στην ποιότητα, τρόπο διοίκησης. Τα συστήματα και εργαλεία μέτρησης της ικανοποίησης εσωτερικού πελάτη, ικανοποίησης εργαζομένων και ικανοποίησης από την εργασία, παρουσιάζονται εκτενώς, αποτελώντας κοινό αντικείμενο μελέτης. Στο έντονα δυναμικό, ανταγωνιστικό και ραγδαία μεταβαλλόμενο τραπεζικό περιβάλλον το ενδιαφέρον για την μελέτη της εργασιακής ικανοποίησης αποδεικνύεται από πλήθος ερευνών που έχουν δημοσιευτεί, από τις οποίες οι πιο πρόσφατες επιλέχθηκαν να παρουσιαστούν στην παρούσα εργασία. Στο δεύτερο μέρος, πραγματοποιήθηκε μια μικρής εμβέλειας εμπειρική έρευνα μέτρησης της εργασιακής ικανοποίησης τραπεζικών υπαλλήλων που εργάζονται σε υποκαταστήματα ελληνικής τράπεζας στην περιοχή της Ανατολικής Μακεδονίας, με την χρήση ενός εκ των εργαλείων που αναλύθηκαν στο πρώτο μέρος. Τα αποτελέσματα έδειξαν υψηλό ποσοστό ενδογενούς ικανοποίησης ενώ σε διαστάσεις εξωγενούς ικανοποίησης, όπως οι αμοιβές και οι σχέσεις με τους ανωτέρους, τα ποσοστά ικανοποίησης ήταν πολύ χαμηλά. Επίσης, διαφάνηκε ύπαρξη τάσης αύξησης της ικανοποίησης όσο αυξάνουν τα έτη προϋπηρεσίας.el
dc.description.abstractIn the quest for quality, the human factor is considered to be of prominent importance, increasing more and more the researchers’ interest in the study of this field. The present study is divided into two parts. The first part presents a theoretical approach of the significance of the human resource and explores the factors that affect its satisfaction, in the quality management frameworks. The systems and measuring tools of internal customer satisfaction, employee satisfaction and job satisfaction are extensively presented, as a joint study subject. The interest in studying the levels of job satisfaction in the intensively dynamic, competitive and rapidly changing banking environment is proved by the large number of studies having been published, among which the most recent ones have been chosen to be presented in this study. The second part presents a small range empirical research which was carried out using one of the measuring tools presented in the fist part of the study, aiming to measure employee job satisfaction in a Greek bank’s branches located in East Macedonia The findings reveal a high percentage of intrinsic satisfaction, while the corresponding percentages of extrinsic satisfaction, those related to pay and relations with supervisors, were very low. Finally, a positive relation between job satisfaction and employees years of service seems to exist.en
dc.format.extent118el
dc.format.extent7789302 bytes-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.language.isoelen
dc.publisherΠανεπιστήμιο Μακεδονίας Οικονομικών και Κοινωνικών Επιστημώνel
dc.subjectTQM HRen
dc.subjectSoft TQMen
dc.subjectInternal customer satisfactionen
dc.subjectJob satisfactionen
dc.titleΔιοίκηση ολικής ποιότητας και ανθρώπινο δυναμικό-Συστήματα μέτρησης ικανοποίησης εσωτερικού πελάτη.el
dc.typeElectronic Thesis or Dissertationen
dc.typeTexten
dc.contributor.departmentΔιατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεωνel
Appears in Collections:ΔΠΜΣ Διοίκηση Επιχειρήσεων (M)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
KatsampaOuraniaMsc2012.pdf7.56 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons