Σύγχρονες πολιτικές και πρακτικές των επιχειρήσεων για διαχείριση ταλέντου και ανάπτυξη της καριέρας του προσωπικού τους και η σημασία τους για τις ελληνικές επιχειρήσεις

Abstract

Σκοπός της παρούσας έρευνας είναι η ανάλυση της διαδικασίας διαχείρισης ταλέντου και η παρουσίαση των πολιτικών που έχουν αναπτυχθεί και μπορούν να συμβάλλουν στη δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος για τις Ελληνικές επιχειρήσεις. Η εισαγωγική ενότητα αναφέρεται στα αίτια εμφάνισης και ραγδαίας εξάπλωσης ενώ στην ενότητα της θεωρητικής επισκόπησης ορίζεται η έννοια της διαχείρισης ταλέντου και αναλύονται τα βασικά στοιχεία που την αποτελούν. Το κυρίως σώμα της εργασίας χωρίζεται σε 2 μέρη. Στο πρώτο μέρος παρουσιάζεται η μελέτη των Claire McCartney & Valerie Garrow “The Talent Management Journey” όπου αναλύονται τα στάδια που απαιτούνται για τη δημιουργία ενός μοντέλου διαχείρισης ταλέντου και γνώσης. Το δεύτερο μέρος αναφέρεται στα αποτελέσματα της έρευνας του Gunter Stahl και της ομάδας του με τίτλο “Global Talent Management: How Leading Multinationals Build and Sustain Their Talent Pipeline” σχετικά με τους τρόπους διαχείρισης του παγκόσμιου ταλέντου ενώ παρουσιάζονται και παραδείγματα βέλτιστων πρακτικών που εφαρμόζουν με επιτυχία οι ηγέτιδες πολυεθνικές ανά τον κόσμο. Τέλος, παρουσιάζονται τα συμπεράσματα της έρευνας και προτείνονται ιδέες για την αποτελεσματικότερη εφαρμογή του εργαλείου της διαχείρισης ταλέντου από τις επιχειρήσεις.