Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/14233
Author: Παπαδόπουλος, Γεώργιος
Title: Θεωρία παιγνίων και λήψη διοικητικών αποφάσεων
Date Issued: 2011
Department: Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων
Supervisor: Γεωργίου, Ανδρέας
Abstract: Η διπλωματική εργασία πραγματεύεται βασικές αρχές τις Θεωρίας Παιγνίων και των εφαρμογών της στη σύγχρονη πραγματικότητα. Χωρίζεται σε δύο κύριες θεματικές ενότητες. Στην πρώτη ενότητα, που περιλαμβάνει τα κεφάλαια 1 και 2, εισάγονται οι βασικές έννοιες της Θεωρίας Παιγνίων, ενώ στη δεύτερη ενότητα, που αποτελείται από το κεφάλαιο 3, παρουσιάζεται η χρησιμότητα που έχει στην επίλυση ενός μεγάλου και επίκαιρου οικολογικού προβλήματος. Στο κεφάλαιο 1 αναφέρονται βασικές αρχές της Επιχειρησιακής Έρευνας, κλάδο της οποίας αποτελεί και η Θεωρία Παιγνίων. Στο κεφάλαιο 2 αναλύονται κλασσικά παίγνια μηδενικού αλλά και μη-μηδενικού αθροίσματος, όπως το φημισμένο “Prisoner’s Dilemma”, και περιγράφεται ένα μεγάλο φάσμα των εφαρμογών τους. Παρατίθενται οι ορισμοί της βελτιστοποίησης κατά Paretto και της ισορροπίας Nash, που αποτελούν τη βάση για την επίλυση παιγνίων με καταστάσεις ανταγωνιστικής αλληλεξάρτησης μεταξύ δύο ή περισσότερων παικτών. Στο κεφάλαιο 3 αναζητείται η λύση στο μεγαλύτερο οικολογικό πρόβλημα του 21ου αιώνα, το φαινόμενο του θερμοκηπίου. Παρουσιάζονται επιλεγμένα μοντέλα προσομοίωσης από τη διεθνή βιβλιογραφία, που κάνοντας χρήση βασικών κανόνων και θεωρημάτων της Θεωρίας Παιγνίων προσδιορίζουν τις απαιτούμενες μειώσεις εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Μέσα από την αξιολόγηση τους επιχειρείται η διαμόρφωση μιας πρότασης για την αντιμετώπιση του φαινομένου.
Keywords: Θεωρία Παιγνίων
Φαινόμενο του Θερμοκηπίου
Information: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2011.
Appears in Collections:ΔΠΜΣ Διοίκηση Επιχειρήσεων (M)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PapadopoulosGeorgiosMsc2011.pdf.pdf2.51 MBAdobe PDFView/Open


Items in Psepheda are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.