Στρατηγικός σχεδιασμός της εταιρείας INTERSCALA ABEE

Abstract

Η παρούσα εργασία αφορά το στρατηγικό σχεδιασμό της εταιρείας Interscala ΑΒΕΕ, όπως επίσης και την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου (business – plan) υλοποίησης του επιλεγμένου στρατηγικού στόχου. Το επιχειρηματικό σχέδιο αφορά την κατασκευή μιας παραγωγικής μονάδας ξύλινων εξωτερικών κουφωμάτων στα γειτονικά Σκόπια. Στο 1ο κεφάλαιο επιχειρείται μια εσωτερική ανάλυση της Interscala, στην οποία παρατίθεται σύντομο ιστορικό της επιχείρησης, διατυπώνονται η αποστολή και το όραμά της και περιγράφονται οι στρατηγικές που ακολουθούσε ως τώρα. Επίσης περιγράφεται η οργανωτική της δομή καθώς και τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που προσφέρει. Τέλος παρατίθενται κάποια βασικά οικονομικά στοιχεία και περιγράφονται οι πόροι και οι ικανότητες της επιχείρησης. Στο 2ο κεφάλαιο παρουσιάζεται μια ανάλυση του μάκρο – περιβάλλοντος της εταιρείας και του μίκρο – περιβάλλοντος του κλάδου των εξωτερικών κουφωμάτων. Στο 3ο κεφάλαιο παρατίθεται η ανάλυση SWOT και τεκμηριώνεται η επιλογή της επένδυσης σε μια νέα παραγωγική μονάδα. Το 4ο κεφάλαιο αποτελεί τον πυρήνα του σχεδίου, αφού σε αυτό παρουσιάζεται η πλήρης οικονομική ανάλυση για τη λειτουργία της νέας μονάδας. Τέλος, στο 5ο κεφάλαιο παρουσιάζονται οι σημαντικότεροι κίνδυνοι που ενδέχεται να πλήξουν τόσο τη νέα επένδυση όσο και τη μητρική εταιρεία.