Εφαρμογή των μεθόδων Project Management στην δημιουργία νέου τμήματος παραγωγής σε έργο Παραγωγής. Μελέτη Περίπτωσης: Nadi systems

Abstract

Η Διαχείριση Έργου έχει συνδεθεί με την μελέτη και εκτέλεση κατασκευαστικών έργων ή την εγκατάσταση λογισμικών συστημάτων. Στον τομέα των παραγωγικών διαδικασιών ισχύουν και εφαρμόζονται οι κανόνες και πρακτικές της Διοίκησης Λειτουργιών. Τι γίνεται όμως όταν μια παραγωγική επιχείρηση αντιμετωπίζει την πρόκληση ενός Έργου; Στην προκειμένη περίπτωση, η επιχείρηση NADI Systems αναλαμβάνει να ικανοποιήσει τις απαιτήσεις ενός πελάτη, που εμφανίζουν τις ιδιαιτερότητες ενός Έργου. Γι’ αυτό και αποφασίζει να εφαρμόσει τις μεθόδους Διαχείρισης Έργου. Σκοπός της παρούσας μελέτης περίπτωσης είναι η καταγραφή των αποτελεσμάτων από την εφαρμογή μεθόδων και πρακτικών Διαχείρισης Έργου στην δημιουργία νέου τμήματος Παραγωγής στην επιχείρηση NADI Systems. Στην αρχή της εργασίας, παρατίθεται η θεωρητική προσέγγιση της Διαχείρισης Έργου όπου αναφέρονται και αναλύονται τα βήματα και οι ενέργειες που απαιτούνται για την υλοποίηση ενός Έργου. Στη συνέχεια, αναφέρονται εν συντομία τα στοιχεία της μεθοδολογίας που σχετίζονται με την εκτέλεση ενός Έργου. Ακολουθεί, η παρουσίαση της επιχείρησης NADI Systems και η ιστορική της αναδρομή. Έπειτα, παρουσιάζεται το Έργο, όπως εξελίχθηκε από την επιχείρηση και τα θετικά και αρνητικά αποτελέσματα. Στο τέλος παρουσιάζονται τα συμπεράσματα που προέκυψαν από την σύγκριση μεταξύ θεωρίας και πράξης, για τη συγκεκριμένη μελέτη περίπτωσης.