Αποτελεσματικότητα εσωτερικού ελέγχου και οργανωσιακή κουλτούρα: Θεωρητική και εμπειρική διερεύνηση σε ελληνικές επιχειρήσεις

Abstract

Αναμφίβολα, η οργανωσιακή κουλτούρα διαδραματίζει ιδιαίτερα κομβικό ρόλο στο σύγχρονο εταιρικό περιβάλλον αφού είναι ενδεικτική των επιχειρησιακών πρακτικών που ακολουθούνται αναφορικά με τις σχέσεις αλληλεπίδρασης και τις δομές οργάνωσης του ανθρωπίνου δυναμικού, αντικατοπτρίζοντας τον τρόπο λειτουργίας του οργανισμού στο σύνολό του. Με δεδομένη την ταχύτατη τεχνολογική ανάπτυξη και τις νέες απαιτήσεις, ο αποτελεσματικός εσωτερικός έλεγχος θεωρείται επιβεβλημένος προκειμένου να διασφαλιστεί η επιχειρησιακή ευημερία σε πλήθος οικονομικών τομέων. Συγκεκριμένα, σκοπό της παρούσας εργασίας συνιστά η διερεύνηση της σχέσης ανάμεσα σε τέσσερα διακριτά είδη οργανωσιακής κουλτούρας και της αποτελεσματικότητας του εσωτερικού ελέγχου. Για τις ανάγκες της έρευνας, η ανάλυση των δεδομένων που προέκυψαν από τη χορήγηση ερωτηματολογίων σε εργαζόμενους σε επιχειρήσεις πραγματοποιήθηκε με τη χρήση των στατιστικών πακέτων SPSS και SmartPLS με στόχο την αποτύπωση των αποτελεσμάτων σε όρους μεταξύ σχέσεων, συσχετίσεων και βαθμού επίδρασης των ανεξάρτητων μεταβλητών (τυπολογίες οργανωσιακής κουλτούρας) στην εξαρτημένη (αποτελεσματικότητα εσωτερικού ελέγχου). Επιπλέον, δημιουργήθηκε μοντέλο εξισώσεων (SEM) το οποίο αναπαριστά δυναμικά τις σχέσεις μεταξύ των μεταβλητών και διενεργήθηκε σχεδιασμός γραμμικής παλινδρόμησης. Τα συμπεράσματα της έρευνας υποστηρίζουν την ύπαρξη στατιστικά σημαντικής θετικής σχέσης ανάμεσα στους τύπους Οργανωσιακής Κουλτούρας που αποδίδουν έμφαση στην Ιεραρχία (κατά κύριο λόγο), στη Λελογισμένη / Εξορθολογισμένη δράση, στην Ομάδα και στην αποτελεσματικότητα του εσωτερικού ελέγχου, ενώ η επίδραση της Αναπτυξιακής Οργανωσιακής Κουλτούρας δε φαίνεται να σχετίζεται με υψηλά επίπεδα αποτελεσματικότητας του εσωτερικού ελέγχου, με τη συσχέτιση αν και υπαρκτή, να θεωρείται στατιστικώς αδύναμη.

Undoubtedly, the organizational culture plays a particularly pivotal role in the modern corporate environment since it is indicative of the business practices followed regarding the interaction relations and the organizational structure of human resources, reflecting the way the organization operates as a whole. Given the rapid technological development and new demands, effective internal audit is considered imperative in order to ensure business prosperity in a multitude of economic sectors. Specifically, the purpose of this paper is to investigate the relationship between four distinct types of organizational culture and the effectiveness of internal audit. For the needs of the research, the analysis of the data obtained from the administration of questionnaires to employees in companies was carried out using the SPSS and SmartPLS statistical packages with the aim of capturing the results in terms of relationships, correlations and the degree of influence of the independent variables (typologies of organizational culture) to the dependent one (effectiveness of internal audit). In addition, an equation model (SEM) was created in order to dynamically represent the relationships between the variables and a linear regression design was also performed. The conclusions of the research support the existence of a statistically significant positive relationship between the types of Organizational Culture that give emphasis to Hierarchy (mainly), Rationalized action, Team and the Effectiveness of Internal Audit, while the effect of Developmental Organizational Culture does not seem to be related to high levels of internal audit effectiveness, with the correlation, although present, being considered statistically weak.