Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/29256
Author: Ταχματζίδης, Σάββας
Title: Εσωτερικός έλεγχος. Η Συνεισφορά της ανάλυσης δεδομένων (Big Data).
Alternative Titles: Internal audit. Data analysis contribution (Big Data).
Date Issued: 2023
Department: Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων
Supervisor: Δρογαλάς, Γεώργιος
Abstract: Σκοπός αυτής της εργασίας είναι αναλύσει τον ρόλο και τις επιπτώσεις των Μεγάλων δεδομένων στον εσωτερικό έλεγχο. Λαμβάνοντας υπόψιν ότι τα Μεγάλα Δεδομένα συγχωνεύουν τεράστιες ποσότητες διαφορετικού τύπου πληροφοριών με διάφορα είδη αναλυτικών εργαλείων, έγινε προσπάθεια του προσδιορισμού της συνεισφοράς των Μεγάλων Δεδομένων στη λειτουργία του εσωτερικού ελέγχου. Σαν μεθοδολογία ακολουθήθηκε η εμπειρική έρευνα που βασίζεται σε μια ομάδα εστίασης για τη δημιουργία γνώσης από διαφορετικές οπτικές γωνίες. Μέσα από ένα ηλεκτρονικό ερωτηματολόγιο που στάλθηκε σε ένα δείγμα ευκολίας 70 ατόμων, διερευνήθηκαν αφενός οι απόψεις για την επίδραση των Μεγάλων Δεδομένων στον εσωτερικό έλεγχο και αφετέρου η εξοικείωση των υπαλλήλων με τα Μεγάλα Δεδομένα. Τα αποτελέσματα είναι παρόμοια με την βιβλιογραφία και δείχνουν ότι η χρήση των Μεγάλων Δεδομένων αυξάνει την αποτελεσματικότητα του εσωτερικού ελέγχου. Η χρήση αναλυτικών στοιχείων στον εσωτερικό έλεγχο, η διαχείριση κινδύνου και ο εντοπισμός απάτης έχουν πολλά οφέλη στον εντοπισμό ανωμαλιών. Επίσης, οι εσωτερικοί ελεγκτές έχουν επίγνωση της σημασίας της ανάλυσης των Μεγάλων Δεδομένων, των διαφορετικών πολιτικών και μεθόδων εφαρμογής της στον οργανισμό και του ρόλου τους στη μετατροπή της λειτουργίας εσωτερικού ελέγχου.
Keywords: Αναλύσεις δεδομένων
Εσωτερικός έλεγχος
Μεγάλα δεδομένα
Εσωτερικός ελεγκτής
Information: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2023.
Rights: Attribution-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Appears in Collections:ΔΠΜΣ Διοίκηση Επιχειρήσεων (M)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TachmatzidisSavvasMsc2023.pdf619.25 kBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons