Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/27840
Author: Μαλλές, Ιωάννης
Title: Ο σύγχρονος ρόλος του εσωτερικού ελέγχου και η συμβολή του στην αντιμετώπιση φαινομένων απάτης. Δεδομένα από ελληνικές επιχειρήσεις.
Date Issued: 2022
Department: Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Φορολογική και Χρηματοοικονομική Διοίκηση Στρατηγικών Αποφάσεων
Supervisor: Ελευθεριάδης, Ιορδάνης
Abstract: Η παρούσα εργασία έχει ως στόχο να μελετήσει το σύγχρονο ρόλο του εσωτερικού ελέγχου στις επιχειρήσεις αλλά και τη συμβολή αυτού σε φαινόμενα απάτης. Για το σκοπό αυτό στο πρώτο κεφάλαιο της εργασίας μελετάται ο εσωτερικός έλεγχος ως προς τις κατηγορίες, τα στάδια αλλά και το πως διακρίνεται από τον εξωτερικό έλεγχο καθώς και οι επιχειρηματικοί κίνδυνοι και πως ο εσωτερικός έλεγχος συμβάλλει στην εξάλειψή τους. Στο δεύτερο κεφάλαιο αναλύονται τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου ενώ στο τρίτο κεφάλαιο γίνεται σύνδεση των εννοιών του εσωτερικού ελέγχου με την απάτη. Συγκεκριμένα εξετάζεται η ικανότητα του ελεγκτή προς την επιχείρηση καθώς και ο τρόπος με τον οποίο ο εσωτερικός ή και εξωτερικός ελεγκτής με βάση το σκεπτικισμό του μπορεί να εντοπίσει την απάτη. Στο τέταρτο κεφάλαιο ακολουθεί η μεθοδολογία της έρευνας, η οποία αφορά την ποσοτική έρευνα που πραγματοποιήθηκε με τη βοήθεια ερωτηματολογίων και στόχος της οποίας είναι να βρεθεί εάν ο εσωτερικός έλεγχος που πραγματοποιείται στις επιχειρήσεις λειτουργεί αποτρεπτικά στα φαινόμενα απάτης. Τέλος, στο πέμπτο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα αποτελέσματα της έρευνας τα οποία εξήχθησαν με τη βοήθεια του στατιστικού λογισμικού SPSS 27 και τα οποία απαντούν στα ερευνητικά ερωτήματα που τέθηκαν προκειμένου να αντληθούν συγκεκριμένα και σαφή συμπεράσματα.
Information: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2022.
Rights: CC0 1.0 Παγκόσμια
Appears in Collections:ΠΜΣ Φορολογική, Λογιστική και Χρηματοοικονομική Διοίκηση Στρατηγικών Αποφάσεων (Μ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
MallesIoannisMsc2022.pdf1.53 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons