H δυνατότητα εφαρμογής ολοκληρωμένου συστήματος κοστολόγησης και η συσχέτισή του με τον αποτελεσματικό έλεγχο

Abstract

Η παρούσα διπλωματική εργασία με θέμα την Δυνατότητα Εφαρμογής Ολοκληρωμένου Συστήματος Κοστολόγησης και η Συσχέτισή του με τον Αποτελεσματικό Έλεγχο έχει εκπονηθεί στα πλαίσια της ολοκλήρωσης των Μεταπτυχιακών Σπουδών του συγγραφέως στην Φορολογική, Λογιστική και Χρηματοοικονομική Διοίκηση Στρατηγικών αποφάσεων. Αναπτύχθηκε και ολοκληρώθηκε σε πέντε κεφάλαια με σκοπό την τεκμηρίωση της δυνατότητας εφαρμογής ενός ολοκληρωμένου συστήματος κοστολόγησης στο σύγχρονο επιχειρησιακό περιβάλλον καθώς και το πώς αυτό σχετίζεται με τον αποτελεσματικό έλεγχο. Η επιλογή και η άρτια εφαρμογή – ενσωμάτωση ενός κοστολογικού συστήματος στο ενδοεπιχειρησιακό περιβάλλον θα μπορούσε να χαρακτηριστεί μια πρόκληση για κάθε επιχείρηση καθώς μέσω της κοστολογικής οργάνωσης της οικονομικής μονάδας και της επιλογής ενός αποτελεσματικού και ολοκληρωμένου συστήματος κοστολόγησης επιτυγχάνουμε την καλύτερη δυνατή ερμηνεία και ανάλυση του κόστους. Μέσω της παρούσας μελέτης, αναλύοντας μια σειρά διαδικασιών που καλείται να εκτελέσει ένα ολοκληρωμένο κοστολογικό σύστημα (κατανομή έμμεσου κόστους, επιμερισμός – επανεπιμερισμός γενικών βιομηχανικών εξόδων, εκτίμηση συνεχούς και εξατομικευμένης παραγωγικής διαδικασίας), καταλήγουμε στο συμπέρασμα πως η Παραδοσιακή μέθοδος της Απορροφητικής Κοστολόγησης υπερτερεί σε επίπεδο εφαρμογής έναντι της Οριακής Κοστολόγησης. Το σύγχρονο, ανταγωνιστικό και συνεχώς μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον επιβάλλει την ταυτόχρονη εφαρμογή ενός επιπρόσθετου συστήματος Κοστολόγησης με επικουρική και ταυτόχρονη δράση κάλυψης διοικητικών σκοπών. Το σύστημα Κοστολόγησης Βάσει Δραστηριοτήτων έρχεται για να επικαλύψει όλα τα πιθανά κενά που παρουσιάζει η Παραδοσιακή μέθοδος κοστολόγησης σε επίπεδα Διοίκησης, Λήψης Αποφάσεων και Διενέργειας Ελέγχων. Η συμπόρευση των δύο αυτών κοστολογικών συστημάτων στο ενδοεπιχειρησιακό περιβάλλον θα αποτελέσει την ζητούμενη εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου συστήματος κοστολόγησης. Η Κοστολόγηση βάσει δραστηριοτήτων θα αποτελέσει την βάση της οργανωτικής διοικητικής λειτουργίας μέσω της οποίας θα πραγματοποιηθεί επίτευξη του προσδιορισμού και της γνωστοποίησης των εταιρικών στόχων αλλά και η γενικότερη επίβλεψη και ο έλεγχος των αποτελεσμάτων. Τέλος, θα πρέπει να σημειωθεί πως σε καμία περίπτωση ένα κοστολογικό σύστημα δεν θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως ολοκληρωμένο χωρίς την συσχέτισή του με τον αποτελεσματικό έλεγχο. Το γενικότερο εφαρμοστέο πλαίσιο ελέγχων μιας οικονομικής μονάδας (οργανωσιακοί έλεγχοι, έλεγχοι πρόδρασης και ανάδρασης, έλεγχοι κλειστού και ανοιχτού κυκλώματος, έλεγχοι προϋπολογισμού) καθώς και ο ξεκάθαρος προσδιορισμός του ελεγκτικού ρόλου αποτελούν την επισφράγιση και την πιστοποίηση εγκυρότητας ενός ολοκληρωμένου συστήματος κοστολόγησης. Μέσω της κατάλληλης ανατροφοδότηση των ελεγκτικών πορισμάτων δίνεται η ευκαιρία στην οικονομική μονάδα να αξιολογήσει το σύνολο των επιχειρησιακών της αποφάσεων και να τροποποιήσει αναλόγως την κοστολογική διαδικασία της.