Σύγχρονες μέθοδοι στελέχωσης προσωπικού σε οργανισμούς υγείας στην Ελλάδα

Abstract

Αντικειμενικός σκοπός της έρευνας Σκοπός της έρευνάς μας ήταν να διαπιστώσουμε εάν μία σωστά δομημένη διαδικασία πρόσληψης, η οποία προϋποθέτει την ανάλυση και περιγραφή της θέσεως εργασίας (job analysis – job description) και περιλαμβάνει την χρήση σύγχρονων μεθόδων και διαδικασιών για την προσέλκυση έμπειρων και ικανών στελεχών, αποτελεί εχέγγυο για την πρόσληψη και διατήρηση σε έναν οργανισμό εργαζομένων, οι οποίοι αποδίδουν τα μέγιστα χάρη στις υψηλές τους δεξιότητες και ικανότητες, με αποτελεσματικό τρόπο και αποκτώντας δέσμευση έναντι του οργανισμού. Μεθοδολογία Η έρευνα πραγματοποιήθηκε με δομημένο ερωτηματολόγιο που διανεμήθηκε σε 107 εργαζόμενους στον Τομέα της Δημόσιας Υγείας, σε πέντε Νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης και μία Σχολή Υγείας του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (Α.Π.Θ). Συμπληρώθηκε από ιατρικό, διοικητικό, νοσηλευτικό, παραϊατρικό, τεχνικό και βοηθητικό προσωπικό. Η επεξεργασία και ανάλυση των πέντε ερευνητικών υποθέσεων (Ηο) και των αντίστοιχων εναλλακτικών τους (Ηa) πραγματοποιήθηκε με το στατιστικό πρόγραμμα SPSS v. 25. Κύρια ευρήματα Η έρευνα κατέδειξε ότι η ορθή ανάλυση της θέσεως εργασίας συνεισφέρει στην συμμετοχή του εργαζομένου στην οργάνωση της εργασίας και στην δέσμευσή του. Επίσης, υπάρχουν μεγάλες πιθανότητες προσέλκυσης έμπειρων στελεχών, τα οποία εξελίσσονται ικανοποιητικά, όμως ακόμα και τότε, δεν αισθάνονται αυξημένη υπευθυνότητα, ακόμα και σε μεγαλύτερη ηλικία, πιθανόν επειδή το αποδιδόμενο έργο δεν εκτιμάται ανάλογα. Σημαντικό εύρημα αποτέλεσε το γεγονός ότι, αν και οι εργαζόμενοι δηλώνουν ότι κατά την διαδικασία της πρόσληψης θα πρέπει να ακολουθώνται καινοτόμες μέθοδοι, η ανάλυση κατέδειξε ότι επιθυμούν την εφαρμογή τους, αλλά όχι στους ίδιους.

Problem statement The purpose of our research was to verify whether an efficient planning and programming of human resources concerning the recruitment process, involving a well-structured job analysis and job description and modern recruitment methods and procedures, leads to the attraction of qualified, experienced and capable candidates and also to the recruitment and retention of employees who make the most of their high skills and abilities, retaining their engagement to the organization. Indication of methodology The research was carried out with the use of a structured questionnaire, distributed to 107 Public Health employees in five Thessaloniki Hospitals and a Health School in Aristotle University of Thessaloniki. It was completed by medical, administrative, nursing, paramedical, technical and support staff. The statistical program SPSS v. 25 was used to process and analyze the five hypotheses (Ho) and their alternatives (Ha). Main findings Research has indicated that proper job analysis contributes to employee involvement in job organization and their commitment to it. There is also a high likelihood of attracting experienced employees. It is worth pointing out that, they do not feel adequately responsible for their jobs, even at an older age, probably because the work outsourced is not adequately appreciated. An important finding was the fact that, although employees stated that innovative methods should be followed during the recruitment process, our analysis showed that they did not want them to be applied to themselves.