Ηλεκτρονική διακυβέρνηση και διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού στην ελληνική δημόσια διοίκηση

Abstract

Σκοπό της παρούσας εργασίας συνιστά η προσπάθεια προσέγγισης των θεμάτων που άπτονται της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού στην ελληνική δημόσια διοίκηση υπό το πρίσμα της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Θέτοντας τόσο τους υπαλλήλους της δημόσιας διοίκησης όσο και την ίδια τη δημόσια διοίκηση ως αποδέκτες της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, επιχειρείται αρχικά η επισκόπηση της σχετικής βιβλιογραφίας. Η σύνθεση, η διάκριση και η διάρθρωση του ανθρώπινου δυναμικού στην ελληνική δημόσια διοίκηση προσδιορίζονται και αποτυπώνεται η ηλεκτρονική διαχείριση τους στο «Μητρώο Ανθρώπινου Δυναμικού Ελληνικού Δημοσίου». Η ανάπτυξη και εφαρμογή του επερχόμενου έργου «Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΣΔΑΔ) – Human Resource Management System (HRMS)», ως το εναρκτήριο λάκτισμα για την αποτελεσματικότερη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού παρουσιάζεται και αναλύεται, ενώ επιχειρείται η «χαρτογράφηση» των επιχειρησιακών λειτουργιών του «επαγγελματικού κύκλου ζωής» των πολιτικών δημοσίων υπαλλήλων και των υπαλλήλων ΝΠΔΔ, των οποίων η υπηρεσιακή κατάσταση διέπεται από τις διατάξεις του νόμου 3528/2007. Οι επιχειρησιακές λειτουργίες της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού που λαμβάνουν χώρα στον «επαγγελματικό κύκλο ζωής» των δημοσίων υπαλλήλων αναγνωρίζονται, προσδιορίζονται και ταξινομούνται με τη χρήση του μοντέλου αναφοράς Process Classification Framework (PCF)® του American Productivity & Quality Center (APQC), συντελώντας στην αποτύπωση ενός μέρους της υφιστάμενης κατάστασης (As Is), ως στοιχείου απαραίτητου για την εφαρμογή του επερχόμενου Συστήματος Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού.