Strategic Business Plan της κατασκευαστικής εταιρίας ΙΝΤΕΡΚΑΤ Α.Ε.

Abstract

Ο κατασκευαστικός κλάδος αποτέλεσε για πολλά χρόνια την κινητήριο δύναμη ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, αφού συνεισφέρει παράλληλα στην ανάπτυξη του κλάδου της βιομηχανίας, του τουρισμού, του εμπορίου και των υπηρεσιών. Ωστόσο οι μακροοικονομικές συνθήκες και οι πολιτικές αλλαγές στην χώρα οδήγησαν σε σημαντικές απώλειες του κλάδου, λόγω των περικοπών των δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων και της έλλειψης χρηματοδότησης. Παράλληλα πολλές επιχειρήσεις του κλάδου οδηγήθηκαν σε μείωση της δραστηριότητάς τους ή ακόμη σε παύση λειτουργίας. Οι δυσμενείς συνθήκες του κατασκευαστικού κλάδου καθόρισαν επιτακτική την ανάγκη αναδιάρθρωσης των επιχειρήσεων και την δημιουργία κατάλληλων επιχειρηματικών σχεδίων προκειμένου να εξασφαλίσουν την βιωσιμότητά τους. Στην παρούσα διπλωματική εργασία αναλύονται τα βήματα της ανάπτυξης κατάλληλου επιχειρηματικού σχεδίου (business plan) και παρουσιάζεται η ανάπτυξη επιχειρηματικού σχεδίου από την εταιρεία ΙΝΤΕΡΚΑΤ Α.Ε., η οποία αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις του κατασκευαστικού κλάδου. Τέλος παρουσιάζονται κάποιες εναλλακτικές στρατηγικής ανάπτυξης της επιχείρησης.