Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/14111
Author: Χατζόγλου, Νίκος
Title: Μορφές ηγεσίας στο σύγχρονο project management
Date Issued: 2010
Department: Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων
Supervisor: Πιπερόπουλος, Γιώργος
Abstract: H διαχείριση έργων αποτελεί ξεχωριστό γνωστικό πεδίο από την εφαρμογή των αρχών της διοίκησης αλλά και της επιχειρησιακής έρευνας σε διάφορους τομείς εφαρμογής, όπως αυτός των κατασκευών, της μηχανολογίας, των μεγάλων στρατιωτικών προγραμμάτων. Σκοπός της παρούσης εργασίας είναι να περιγράψει συνοπτικά τις βασικές αρχές διαχείρισης έργου και το πώς αυτά τα χαρακτηριστικά πρέπει να προσαρμοστούν στην σύγχρονη πραγματικότητα και στο προφίλ του σύγχρονου ηγέτη. Η προσαρμογή αυτή θα έχει ως αποτέλεσμα την επιτυχημένη διαχείριση των προβλημάτων που μπορεί να ανακύψουν και ουσιαστικά την επιτυχία κάθε επιχειρηματικού εγχειρήματος. Στην παρούσα εργασία επιδιώξαμε να αναλύσουμε τα μοντέλα ηγεσίας σε περιπτώσεις διαχείρισης έργων. Ασχοληθήκαμε βασικά με την έννοια της ηγεσίας, τις δεξιότητες και τα ιδιαίτερα στοιχεία που πρέπει να διέπουν έναν ηγέτη για την ορθολογικότερη διαχείριση ενός έργου. Προσπαθήσαμε να προσεγγίσουμε την έννοια του ηγέτη και να εντοπίσουμε τα βασικά χαρακτηριστικά που θα τον χαρακτήριζαν ως πετυχημένο στην διαχείριση ενός έργου. Τα στοιχεία που παραθέτουμε στην παρούσα εργασία και τα συμπεράσματα αυτής δεν μπορούν γενικευθούν και να θεωρήσουμε ότι ισχύουν σε κάθε περίπτωση καθώς στην ευμετάβλητη περίοδο που διανύουμε τα χαρακτηριστικά στοιχεία που διέπουν έναν ηγέτη μετασχηματίζονται συνεχώς εμπλουτιζόμενα με νέες παραμέτρους και η πλήρης διερεύνησή τους επιδέχεται περαιτέρω έρευνας που ξεφεύγει από τους στόχους που η παρούσα εργασία καλείται να επιτύχει.
Keywords: Project Management
Ηγεσία
Information: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2010.
Appears in Collections:ΔΠΜΣ Διοίκηση Επιχειρήσεων (M)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Chatzoglou Project Final.pdf1.61 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons